グローウィン・パートナーズでは、企業の経営変革期における人事戦略立案や制度構築、業務改革などを通じて、人事部門の自律運用体制を支援しています。

【主な業務内容】
・組織・人事戦略の策定
　要員計画・人財ポートフォリオの立案
　タレントマネジメントサイクルの設計・システム活用支援
・人事制度の構築
　等級・評価・報酬制度など、人事制度全体の再設計
・人事業務DXの推進
　業務負荷軽減や長時間労働是正に向けた業務基盤整備
・人事・労務DD、PMIの推進
　M&Aに伴うシナジー最大化に向けた統合支援

【クライアントとプロジェクト例】
・顧客：大手〜中小企業、全業種対応
・流入経路：M&A部門とのクロスセル、ファンド、システムベンダー等との提携経由
・事例：
　- 大手海運業：サクセッションプラン・タレントマネジメント支援
　- 大手医薬品：ジョブ型人事制度構築
　- 大手飲食業：制度改革と人事基盤整備
　- 大手運送業：プロセス改革・基盤構築

【業務イメージ・進行体制】
・プロジェクト単価は数百万円〜数千万円規模
・2〜4名のチームで進行
・日々1〜2件のクライアントセッション実施、資料作成（PowerPoint・Excel等）あり
・プロジェクトマネージャー指導のもとで進行

【研修・育成制度】
プロの経営参謀を目指すための職位別研修制度あり

コンサルティングメソッド

プロジェクトマネジメント

経営戦略立案

提案資料作成、業務フロー設計、財務分析実践　ほか

・クライアントとの関係構築が得意な方
・未経験分野への挑戦意欲がある方
・理念・ミッションに共感し、誠実に学び続けられる方